EQ.Max - Führungkompetenz ist der wichtigste Werkstoff

Moderne Studien stimmen mit dem gesunden Menschenverstand überein, dass es nicht nur einen Stil, eine Methode gibt, die Erfolg verspricht, sondern die jeweilige Konstellation aus Mensch und Situation erfordert ein großes Repertoire an Verhaltensweisen, will man ohne großen Verschleiß von Motivation und Energie zum langwährenden Erfolg kommen.

Wer in seinem eigenen Erfolgsschema gefangen ist, kann nur Platte mit Rille, baut keine angemessene Führungsbeziehung auf, und schafft eher Demotivation statt Identifikation.

Zwischen messbarer Produktivität und der ausgeübten emotionalen Intelligenz im Führungsalltag gibt es einen nachweislichen Zusammenhang: so haben Studien  auch mit deutschen Unternehmen ergeben, dass das Vorhandensein mehrerer Komponenten emotionaler Intelligenz nachweislich zu besserem Arbeitsklima beigetragen hat, das neben der Qualität der Beziehung zum Vorgesetzten einer der Hauptfaktoren für die Leistungsproduktivität der Mitarbeiter ist.